時值歲末年初，集團公司認 真貫徹全國安全生產電視電話會議及省、市、區(qū)級安全工作部署，牢固樹立安全發(fā)展理念，全面加強和改進安全生產管理，扎實做好隱患排查，嚴防重大事故發(fā)生， 努力打造本質安全型企業(yè)，切實做好歲末年初及節(jié)日期間安全生產工作，全力確保安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。
一是狠抓安全生產責任和措施落實。加強對安全生產管理的過程監(jiān)督，強化領導責任、技術責任、現場管理責任和監(jiān)管責任的落實。進一步完善事前防范、事中糾偏、事后問責的管理機制，加強安全生產管理趨勢分析，采取綜合治理措施，強化關口前移，有效防范管理不到位造成的責任事故。
二是持續(xù)加強重點環(huán)節(jié)和重點領域的隱患排查治理。把防范重大事故作為安全工作的重中之重，完善安全風險預控體系，杜絕重大事故發(fā)生。加強火災防范，對重點防火區(qū)域的消防設施進行檢測維保，確保器材、監(jiān)控完好；做好工程掃尾，對所有在建工程及未完工停建工程開展全面的安全檢查；強化運行管理，及時調整節(jié)日運行調度模式，實施節(jié)日期間設備設施改造與節(jié)后系統(tǒng)重啟工作。
三是認真做好應急管理。進一步健全完善安全生產應急預案，加強應急演練，做好救援人員、裝備、物資等應急準備。加強應急值班值守，嚴格執(zhí)行領導干部帶班、關鍵崗位24小時值班制度和事故信息報告制度。