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紹興柯橋?yàn)I海供水有限公司

  • 濱海供水公司召開馬鞍片區(qū)農(nóng)村生活給水改造工程推進(jìn)會(huì)

    9月4日下午,公司召開了馬鞍片區(qū)農(nóng)村生活給水改造工程推進(jìn)會(huì),建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及施工單位負(fù)責(zé)人參加了本次會(huì)議。 會(huì)上,施工單位對(duì)各標(biāo)段進(jìn)展情況及問題做了匯報(bào),設(shè)計(jì)單位對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行了分析及解答;建設(shè)單位從安全施工、質(zhì)量進(jìn)度、材料申領(lǐng)、環(huán)境保護(hù)、廉政建設(shè)等方面做了要求;監(jiān)理單位表示對(duì)工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資等方面做到嚴(yán)格把控。期間。針對(duì)個(gè)別個(gè)別標(biāo)段有施工滯后現(xiàn)象,會(huì)議要求各標(biāo)段增加施工

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  • 濱海供水公司召開“不忘初心、牢記使命”主題教育部署會(huì)議

    9月12日下午,公司召開“不忘初心、牢記使命”主題教育部署會(huì)議。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理馮梁峰到會(huì)指導(dǎo)并作重要講話,公司黨支部書記、董事長(zhǎng)詹小勇作主題教育動(dòng)員部署,公司班子成員、中層干部參加會(huì)議。 會(huì)議指出,9月-11月,“不忘初心、牢記使命”主題教育全面推開,公司全體黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工要提高政治站位,深刻領(lǐng)會(huì)主題教育的重要意義,高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育,確保取得實(shí)實(shí)在

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  • 主動(dòng)靠前履職 服務(wù)進(jìn)村入戶

    “用水有困難,阿丁幫你忙”。8月27日,濱海供水公司“阿丁”青年服務(wù)隊(duì)又走進(jìn)了鏡海社區(qū),為社區(qū)低保戶蔣國(guó)娟提供上門服務(wù),為解決水管漏水問題,青年服務(wù)隊(duì)員在入戶排查后,發(fā)現(xiàn)是廚房水龍頭下的密封圈損壞所致,立即更換密封圈,5分鐘后出水恢復(fù)正常。 據(jù)悉,特殊群體結(jié)對(duì)幫扶是“阿丁”青年服務(wù)隊(duì)的特色服務(wù)之一,今年已累計(jì)開展特色服務(wù)13次,受到了居民好評(píng)。“阿丁”青年服務(wù)隊(duì)已成為濱海供水公司全方面、多角度、實(shí)

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  • 柯橋區(qū)供水第三通道工程(濱海段)加壓泵站工程建設(shè)過半

    8月20日,柯橋區(qū)供水第三通道工程(濱海段)加壓泵站工程施工現(xiàn)場(chǎng),建設(shè)人員正在進(jìn)行泵房主體結(jié)構(gòu)施工,機(jī)械都在各自區(qū)域有條不紊地忙碌著。 泵站設(shè)計(jì)規(guī)模達(dá)7萬(wàn)m3/d(極限設(shè)計(jì)達(dá)12萬(wàn)m3/d),清水池容積為1.4萬(wàn)m3/d,建設(shè)面積為16.3畝,投資4813萬(wàn)元。目前,工程已完成清水池墻體和頂板混凝土澆筑,配電房、管理用房的基礎(chǔ)底板施工,敷設(shè)場(chǎng)外工藝管道30米,DN1000-1200出水管80米,累

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  • 濱海供水公司青年職工“換崗體驗(yàn),互學(xué)共建”走進(jìn)百麗恒印染

    為促進(jìn)黨建工作向縱深延伸,深化支部結(jié)對(duì)共建機(jī)制,增進(jìn)與聯(lián)系支部的交流,8月16日、22日,公司黨支部組織104名35周歲以下青年職工分兩批到支部共建單位百麗恒印染有限公司,開展“換崗體驗(yàn),互學(xué)共建”主題實(shí)踐活動(dòng)。 活動(dòng)中,青年職工在百麗恒印染有限公司總經(jīng)理夏忠的帶領(lǐng)下,參觀了他們的黨建基地,走進(jìn)一線生產(chǎn)車間,在艱苦環(huán)境中體驗(yàn)鍛煉,了解印染行業(yè)的工作流程,深刻體會(huì)印染企業(yè)職工的工作強(qiáng)度。青年職工紛紛

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  • 濱海供水公司完成工作流程圖編制工作

    高效的流程管理是改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量、提高工作效率、提升經(jīng)營(yíng)效益的有效手段,是公司轉(zhuǎn)型升級(jí)和精細(xì)化管理的需要。近日,濱海供水公司按照“先試點(diǎn)、后推廣”的做法,完成了全崗位工作流程圖編制工作,經(jīng)形式、內(nèi)容評(píng)審后下發(fā)執(zhí)行,并納入到今后考核的重點(diǎn)當(dāng)中。 作為強(qiáng)管理、促轉(zhuǎn)型的重要項(xiàng)目,今年4月,公司啟動(dòng)了工作流程圖編制工作,運(yùn)用流程圖的方法,使用圖形表示管理過程,把文字轉(zhuǎn)化為直觀圖示,化繁為簡(jiǎn)。根據(jù)“誰(shuí)主辦誰(shuí)編制

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  • 濱海第二水廠二期工程通過竣工驗(yàn)收

    6月28日下午,紹興柯橋?yàn)I海第二水廠二期工程竣工驗(yàn)收會(huì)議在濱海供水公司江濱水廠會(huì)議室順利召開,建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察等五方主體代表參加會(huì)議,柯橋經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)質(zhì)監(jiān)站全程監(jiān)督指導(dǎo)。 會(huì)上,各相關(guān)單位對(duì)工程的全過程施工、監(jiān)理、勘察、設(shè)計(jì)等情況作了詳細(xì)介紹及評(píng)定意見,隨后,驗(yàn)收小組對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程安全、工程量的增減變化及工程手續(xù)等各方面進(jìn)行了認(rèn)真檢查評(píng)估。經(jīng)驗(yàn)收小組的深入討論,一致認(rèn)為該工程

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  • 新疆阿克蘇同行到濱海供水公司進(jìn)行交流培訓(xùn)

    6月3日,阿克蘇紡城供排水公司同行到訪我司,進(jìn)行為期10天的考察學(xué)習(xí),交流水廠運(yùn)營(yíng)工藝及管理經(jīng)驗(yàn)。 阿克蘇同行逐一參觀了濱海水廠、江濱水廠生產(chǎn)一線及調(diào)度中心、化驗(yàn)室,詳細(xì)詢問制水工藝流程和廠網(wǎng)調(diào)度情況。同時(shí),雙方還就水廠運(yùn)行、水質(zhì)管控等進(jìn)行了深入的探討與交流。 雙方在交流過程中,達(dá)到不同觀點(diǎn)碰撞交融,拓寬工作思路,也為今后交往互鑒,共話發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

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  • 踐行“最多跑一次”改革

    為貫徹落實(shí)集團(tuán)全面深化推進(jìn)供排水服務(wù)領(lǐng)域“最多跑一次”改革要求,濱海供水公司簡(jiǎn)化辦事程序、壓縮辦理時(shí)限、優(yōu)化服務(wù)水平,真正實(shí)現(xiàn)讓用戶“少跑一趟路、少跨一道門檻、少走一步程序”。 一是新增“最多跑一次”業(yè)務(wù)。新增水費(fèi)發(fā)票打印、水費(fèi)清單打印等6項(xiàng)業(yè)務(wù),將原14項(xiàng)供水服務(wù)事項(xiàng)增至20項(xiàng)。 二是擴(kuò)大“一次也不用跑”業(yè)務(wù)。在原有開展的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,將原1項(xiàng)增至14項(xiàng)。通過上門服務(wù)代送或郵寄接水業(yè)務(wù)相關(guān)方式減少

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  • 濱海供水提前備戰(zhàn)“迎峰度夏” 確保供水無(wú)憂

    一年中的夏季用水高峰即將到來(lái)。公司自5月份起,就未雨綢繆,備戰(zhàn)“迎峰度夏”。根據(jù)前兩年1-5月及7-9月日均供水量同比比值測(cè)算,結(jié)合用戶走訪反饋信息,科學(xué)預(yù)測(cè)今夏最高日供水量將達(dá)45萬(wàn)噸,出臺(tái)《2019年高峰供水工作方案》,確保用戶在夏季用水無(wú)憂。 據(jù)悉,今夏,公司將抓好供應(yīng)保障和降本增效兩條主線,從度夏準(zhǔn)備、度夏保障和應(yīng)急處置“三位一體”綜合施策,做到準(zhǔn)備更加精細(xì)、保障更加精準(zhǔn)、調(diào)控更加精明,打

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