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集團(tuán)公司召開2020年半年度工作會議強(qiáng)調(diào) 咬定目標(biāo) 奮力爭先 全力確保高質(zhì)量完成年度目標(biāo)任務(wù)

7月18日,集團(tuán)公司在黨建實(shí)訓(xùn)基地三樓會議室召開2020年半年度工作會議,總結(jié)回顧半年度工作,安排部署下半年重點(diǎn)工作任務(wù)。集團(tuán)黨委書記、董事長周儉講話。集團(tuán)監(jiān)事會主席、紀(jì)委書記孫挺軍主持會議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員,紹興水處理公司總經(jīng)理、集團(tuán)財務(wù)總監(jiān),集團(tuán)管理干部及后備干部,各單位紀(jì)檢組組長參加會議。會上,集團(tuán)各單位、各部室匯報交流了半年度工作,既總結(jié)了上半年各自工作的亮點(diǎn)和特點(diǎn),又明確了下半年工作的路徑和舉措;集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)分別對分管線上工作進(jìn)行了點(diǎn)評,并對下半年工作作了重點(diǎn)部署。集團(tuán)黨委書記、董事長周儉在作報告時指出,今年以來,面對新冠肺炎疫情帶來的沖擊,集團(tuán)上下認(rèn)真貫徹區(qū)委、區(qū)政府決策部署,緊扣集團(tuán)“四個年”建設(shè)目標(biāo),積極應(yīng)對防風(fēng)險,主動擔(dān)當(dāng)強(qiáng)作為,最大限度把疫情對集團(tuán)的影響降到最低,有效確保了集團(tuán) 4 張清單42項重點(diǎn)工作順利推進(jìn)。主要有四方面成績和亮點(diǎn):一是聚焦民生需求,著力推進(jìn)基礎(chǔ)保障項目,寫好供水保障“大文章”,打好集聚保障“突圍戰(zhàn)”,唱好環(huán)境治理“重頭戲”;二是聚焦六穩(wěn)六保,著力確保生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定,疫情防控?fù)?dān)當(dāng)有責(zé),精準(zhǔn)施策助企紓困,經(jīng)營活力不斷釋放,風(fēng)險管控持續(xù)提升;三是聚焦智慧水務(wù),著力推動改革創(chuàng)新發(fā)展,“智慧水務(wù)”應(yīng)用由表及里,體制機(jī)制改革勇于破題,固化服務(wù)機(jī)制提升效能,內(nèi)審工作質(zhì)效不斷提升;四是聚焦從嚴(yán)從實(shí),著力厚植堅定政治優(yōu)勢,政治建設(shè)抓得牢,紀(jì)檢監(jiān)察抓得緊,隊伍建設(shè)抓得實(shí)。周儉要求,下半年,各部室、單位要在認(rèn)真查找短板的基礎(chǔ)上,要緊緊圍繞集團(tuán)提出的“四個年”建設(shè)目標(biāo)要求,對照年初提出的目標(biāo)任務(wù)和四張清單42項重點(diǎn)工作,重點(diǎn)抓好四方面工作:一是以產(chǎn)業(yè)配套為主方向,加快基礎(chǔ)保障建設(shè),要加速推進(jìn)項目建設(shè),要加速審批手續(xù)辦理,要規(guī)范工程建設(shè)管理;二是以安全生產(chǎn)為支撐力,保持生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定,進(jìn)一步健全安全風(fēng)險防控體系,進(jìn)一步做好特殊天 氣應(yīng)對準(zhǔn)備,進(jìn)一步做好中央環(huán)保督察準(zhǔn)備;三是以“三服務(wù)”為突破口,推進(jìn)服務(wù)質(zhì)效提升,要在建立長效機(jī)制上下功夫,要在精準(zhǔn)服務(wù)上下功夫,要在切實(shí)解決問題上下功夫;四是以“五星雙強(qiáng)”為著力點(diǎn),推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展,要高度重視干部人才培養(yǎng)工作,要樹立發(fā)展是硬道理的理念,要切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)。周儉強(qiáng)調(diào),抓落實(shí)必須重實(shí)干、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)。下半年集團(tuán)上下要以高度的責(zé)任感、強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)精神、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)來推動工作落實(shí)。要扛起擔(dān)當(dāng)責(zé)任,做到知上情、知實(shí)情、知外情;要增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)能力,做到善學(xué)、善研、善作;要講究擔(dān)當(dāng)方法,做到抓實(shí)工作載體、堅持底線思維、抓牢關(guān)鍵重點(diǎn);要鼓勵擔(dān)當(dāng)作為,做到容錯糾錯、關(guān)心關(guān)愛、干凈干事。

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