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濱海供水提前備戰(zhàn)“迎峰度夏” 確保供水無憂

一年中的夏季用水高峰即將到來。公司自5月份起,就未雨綢繆,備戰(zhàn)“迎峰度夏”。根據(jù)前兩年1-5月及7-9月日均供水量同比比值測算,結(jié)合用戶走訪反饋信息,科學預(yù)測今夏最高日供水量將達45萬噸,出臺《2019年高峰供水工作方案》,確保用戶在夏季用水無憂。 據(jù)悉,今夏,公司將抓好供應(yīng)保障和降本增效兩條主線,從度夏準備、度夏保障和應(yīng)急處置“三位一體”綜合施策,做到準備更加精細、保障更加精準、調(diào)控更加精明,打造優(yōu)質(zhì)、高效、低耗“濱海高峰樣板”。 一是多點結(jié)合,度夏準備不漏項。完善廠網(wǎng)聯(lián)調(diào)機制。江濱水廠二期投運,形成綜合水“兩廠五期”新格局后,修訂廠網(wǎng)典型運行模式,做到分級管控、分區(qū)調(diào)配,利用在線水力模型指導(dǎo)科學調(diào)度優(yōu)化供水模式,統(tǒng)籌調(diào)配水量。完善預(yù)警聯(lián)動機制。做好計量分區(qū)內(nèi)用戶管網(wǎng)站點監(jiān)控工作,將今年實施管網(wǎng)改造的馬鞍8個村居所屬的31個三級計量分區(qū)作為重點區(qū)域進行流量與水壓監(jiān)控。完善區(qū)域合作機制。積極對接市水務(wù)產(chǎn)業(yè)供排水調(diào)度、柯橋供水公司調(diào)度,深化區(qū)域合作,平衡管網(wǎng)壓力。 二是三管齊下,度夏保障無盲區(qū)。用好預(yù)控手段。加強企業(yè)自建管道增壓泵的監(jiān)督檢查;加快實施濱海水廠過濾、加藥工藝改造和江濱水廠一期優(yōu)化項目;合理制定馬鞍農(nóng)村管網(wǎng)改造工程和原水管改造工程施工計劃;積極謀劃藻類暴發(fā)的預(yù)控方案;管線全面“體檢”,有效整治供水隱患。用好智慧手段。利用生產(chǎn)自控系統(tǒng)、調(diào)度系統(tǒng),實現(xiàn)水量、水壓平衡調(diào)度,嚴控生產(chǎn)成本。利用機泵智慧系統(tǒng)的監(jiān)控預(yù)警功能,加強設(shè)備技防能力。利用計量平臺、水質(zhì)管理系統(tǒng)、漏損管控系統(tǒng)的智能化監(jiān)控平臺,加強管網(wǎng)水質(zhì)、漏損監(jiān)測,優(yōu)化監(jiān)測信息預(yù)警通道。加強高層二次供水泵房的運行監(jiān)控,確保高層居民用水正常。利用手機抄表、管網(wǎng)地理系統(tǒng)、營業(yè)收費系統(tǒng)、漏損管控系統(tǒng),從“源頭”到“龍頭”保障用水安全。用好服務(wù)手段。將“最多跑一次”改革貫穿始終,加快“一證辦”事項落地,推出“托管式”接水服務(wù),組織“阿丁”志愿服務(wù)隊開展“三服務(wù)”活動,以最優(yōu)服務(wù),最佳便利,創(chuàng)造最優(yōu)供水營商環(huán)境。 三是全程管控,應(yīng)急處置無死角。優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案。完善《高壓配電事故應(yīng)急預(yù)案》《原水水質(zhì)污染應(yīng)急預(yù)案》《大口徑管道搶修應(yīng)急預(yù)案》,提前進行事故預(yù)想和桌面推練。針對原水藻類暴發(fā)的可能,加強應(yīng)急管理與處置的研究,做好應(yīng)對藥劑篩選與儲備。加強爆管應(yīng)急值守,調(diào)整搶修人員配備。強化隱患消缺。做好風險源整改和重點設(shè)備防護、運行維護人員培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)演和管線、二供泵房、管網(wǎng)監(jiān)測點運維工作。深化信息互通。調(diào)度、生產(chǎn)、營銷建立“供水運行異常預(yù)警會商機制”,開展分析和應(yīng)對工作;調(diào)度中心實行大企業(yè)用水情況每日通報制度。結(jié)合“三服務(wù)”走訪,與北側(cè)區(qū)塊內(nèi)企業(yè)用戶做好生活水供水形勢的信息溝通,聯(lián)合企業(yè)進行內(nèi)部儲水避峰或錯峰用水。

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