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江濱水處理公司召開2021年集團(tuán)駐點(diǎn)監(jiān)督反饋意見專題民主生活會(huì)

為深入推進(jìn)清廉國企建設(shè),9月30日下午,江濱水處理公司召開2021年集團(tuán)駐點(diǎn)監(jiān)督反饋意見專題民主生活會(huì),會(huì)議圍繞集團(tuán)駐點(diǎn)監(jiān)督反饋問題,認(rèn)真剖析問題根源,查找差距不足。會(huì)議由江濱水處理公司黨支部書記、總經(jīng)理錢建華主持;會(huì)議邀請(qǐng)集團(tuán)黨委書記、董事長周儉,集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席、紀(jì)委書記孫挺軍,集團(tuán)副總經(jīng)理、江濱水處理公司聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)胡曉峰到會(huì)指導(dǎo);集團(tuán)辦公室、審計(jì)部、紀(jì)委有關(guān)負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。會(huì)議緊扣“從嚴(yán)從實(shí)抓整改、盡職盡責(zé)強(qiáng)作風(fēng)”主題,以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為目的,圍繞集團(tuán)駐點(diǎn)監(jiān)督反饋的六方面31個(gè)問題,開展對(duì)照檢查。會(huì)議通報(bào)了此次專題民主生活會(huì)征求意見情況及整改措施,江濱水處理公司主要負(fù)責(zé)人徐冬代表全體班子成員從思想認(rèn)識(shí)、制度流程規(guī)范,以及考核監(jiān)督執(zhí)行等方面進(jìn)行了深刻、全面的剖析。全體班子成員結(jié)合個(gè)人思想和工作實(shí)際,逐一對(duì)照檢查,嚴(yán)肅開展批評(píng)和自我批評(píng)。與會(huì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)分別作了點(diǎn)評(píng)講話,江濱水處理公司主要負(fù)責(zé)人徐冬作了會(huì)后總結(jié)表態(tài)。胡副總要求,江濱水處理公司要牢記規(guī)矩,做實(shí)規(guī)范,要深化落實(shí)問題整改,并做好長效管理,他強(qiáng)調(diào),全體黨員干部要織好“干部自律網(wǎng)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警網(wǎng)、全員監(jiān)督網(wǎng)”三張網(wǎng),強(qiáng)化“公司班子領(lǐng)導(dǎo)力、紀(jì)檢派駐監(jiān)督力、干部職工執(zhí)行力”三個(gè)力。孫主席強(qiáng)調(diào),駐點(diǎn)監(jiān)督是今年集團(tuán)的一次創(chuàng)新,是集團(tuán)深化落實(shí)全面從嚴(yán)治黨,推動(dòng)“清廉水務(wù)”建設(shè)的一次大膽嘗試。江濱水處理公司作為駐點(diǎn)監(jiān)督的“首站”,在本次駐點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)了一些意識(shí)形態(tài)、經(jīng)營管理等方面問題。下一步,江濱水處理公司要集中問題整治,全面落實(shí)整改,牢固樹立規(guī)矩意識(shí)、紀(jì)律意識(shí),不斷提升經(jīng)營管理規(guī)范。周董事長要求,要提高政治站位,做到思想上“零偏差”。要經(jīng)常對(duì)標(biāo)對(duì)表,及時(shí)校準(zhǔn)偏差,確保執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)決策落地生根、開花結(jié)果。要加強(qiáng)班子建設(shè),做到落實(shí)上“零誤差”。要認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平提出的好干部“二十字”標(biāo)準(zhǔn),對(duì)照“八種本領(lǐng)”“五個(gè)過硬”“七種能力”要求,增強(qiáng)協(xié)作,凝聚合力,不斷推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。要堅(jiān)持真改實(shí)改,做到行動(dòng)上“零落差”。要重點(diǎn)圍繞管黨治黨、公共資源交易、工程建設(shè)、基礎(chǔ)管理等六方面問題,全面落實(shí)整改,并以點(diǎn)帶面、標(biāo)本兼治,統(tǒng)籌做好“當(dāng)下改”與“長久立”工作,形成常態(tài)長效機(jī)制。要聚焦重點(diǎn)工作,做到推進(jìn)上“零溫差”。要始終以上級(jí)各項(xiàng)決策部署為引導(dǎo),精強(qiáng)項(xiàng)、補(bǔ)弱環(huán),在抓好“清廉國企”建設(shè)、達(dá)標(biāo)處理排放、配套保障建設(shè)、運(yùn)行成本管控和內(nèi)部規(guī)范管理等方面工作,努力使各項(xiàng)工作取得新的積極進(jìn)展。

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