中國水星消息（信息員 管敬華） 山東省青島市海潤自來水集團有限公司圍繞提高干部管理人員的執(zhí)行力、創(chuàng)新力和公信力，下大力氣治理“庸懶散”。他們引導干部管理人員從思想境界、精神狀態(tài)、工作作風、行政效能等方面入手，對照崗位職能，全面查找存在的問題和不足。

　　為增強治理的效果，該分公司還設立了“問題超市”。針對“庸懶散”三大類問題的種種表現(xiàn)，共列出問題清單22項，讓干部管理人員對號入座，自我認領。分公司領導班子集體現(xiàn)場“把脈開藥方”。要求每位干部管理人員結合各自實際制定出嚴格的整改措施和整改時限，并與其簽訂“整改承諾書”，做好定向定人追蹤考核。采取調查問卷、民主評議、公開述職等形式，實事求是地做出科學評價，考核結果與績效分析、干部評先、獎罰、使用等掛起鉤來，促使干部管理人員不當“太平官”，不做“老好人”，轉變作風，奮發(fā)有為，激情干事，爭創(chuàng)一流。

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