為全面建設科學完善的制度體系,提升管理效率和水平。近期,濱海供水公司根據(jù)標準化管理體系建設和運行相關要求,立足實際,全面開展規(guī)章制度“廢改立”工作。
按照“依法合規(guī)、權責明確、便于考核、過程管控”的基本要求,公司將以現(xiàn)行的164項規(guī)章制度為基礎,對照相關法律法規(guī)、上級規(guī)定和標準化體系要求,充分考慮現(xiàn)實性與前瞻性相結合,通過對現(xiàn)有管理制度、職責分工和業(yè)務流程的全面梳理,健全完善公司制度體系建設的組織架構,重點解決管理工作中的薄弱環(huán)節(jié),規(guī)范制度全流程閉環(huán)管理,建立一套與職責分工、考核獎懲、業(yè)務管控密切融合的制度體系,實現(xiàn)制度體系的全面覆蓋。同時,充分發(fā)揮各部室的橫向協(xié)同作用,確保制度體系建設始終保持與公司整體發(fā)展的一致性,推進制度的信息化管理。