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近日,濱海供水公司對首期“師帶徒”結果進行考核,2名“徒弟”成功出師,其余6名由于技能資格取證時間等原因延期出師。自去年6月起,公司啟動了首期“師帶徒”活動,通過自主自愿、業(yè)務對接、雙向選擇的方式,結成8對“師徒”,涵蓋機電維修工、水質(zhì)化驗員等5個生產(chǎn)崗位,充分發(fā)揮技術骨干傳、幫、帶作用,以加快技能人才梯隊的培養(yǎng)。同時,公司出臺管理辦法,從制度、考核和激勵等方面入手,確?！皫煄健被顒尤〉脤嵭А?

9月4日,集團召開 2019年度上半年財務經(jīng)營情況分析會。會議認真分析集團公司上半年經(jīng)營業(yè)績,查找經(jīng)營過程中存在的問題,以達到提高效率與效益的目的。會上,集團董事長周儉通過上輔導課的形式闡述企業(yè)如何做好經(jīng)營管理；總經(jīng)理單寶子提出5個工作要求；監(jiān)事會主席孫挺軍、財務總監(jiān)李法泉,計財部、審計室負責人及下屬公司主要領導、財務分管領導參加；集團分管財務副總經(jīng)理曹德祥主持并通報有關情況。會上,各下屬單位匯報

青年服務隊員在鏡海社區(qū)低保戶蔣國娟排查后,發(fā)現(xiàn)是廚房水龍頭下的密封圈損壞所致,立即更換密封圈,5分鐘后出水恢復正常。8月27日,濱海供水公司“阿丁”青年服務隊又在社區(qū)解決了一起水管漏水問題。據(jù)悉,特殊群體結對幫扶是阿丁青年服務隊的特色服務之一,主要是通過定期服務和應急服務相結合的方式,為殘疾人、“三屬人員”、低保戶、孤寡老人等四類特殊群體提供表后用水設施維修、用水咨詢、供水業(yè)務代辦等個性化服務。同

9月3日,集團公司召開“最多跑一次”改革工作會議,集團董事長周儉在會上講話時強調(diào),要高度重視,主動對接,工作前移,創(chuàng)新服務舉措,提升集團形象,優(yōu)化營商環(huán)境。副總經(jīng)理馮梁峰,企管部負責人、兩家供水公司和排水公司主要領導及分管領導等參加會議。會議總結回顧了自2017年啟動的集團公司“最多跑一次”改革工作的進展情況,并對近階段的改革重點工作作出具體部署,認為“最多跑一次”改革的要求促使我們要更加解放思想

8月18日,柯橋?qū)嶒炐W“五水共治、用水思源”研學游團隊的 25 名小學生到濱海供水公司、江濱水處理公司開展社會實踐活動。在濱海供水公司,小朋友們通過觀看《水滴奇遇記》動漫宣傳片,了解了制水工藝流程。隨后在公司青年講解隊隊員的帶領下,參觀了中控室、濾池、清水池等生產(chǎn)現(xiàn)場,實地了解了工業(yè)用水生產(chǎn)的來龍去脈。在江濱水處理公司,小朋友們觀看了特色環(huán)保宣傳教育片《點點滴滴》(flash 動畫),參觀了現(xiàn)代

8月6日上午,柯橋供水公司在蘭亭街道走訪時得知文蘭社區(qū)用水量偏多,且有滲水現(xiàn)象,亟需幫助,立即安排聽漏人員上門服務,經(jīng)過一系列檢查,于當晚查出社區(qū)內(nèi)供水管道漏點1個,切實解決了文蘭社區(qū)的用水問題,熱情服務的態(tài)度和精湛的檢漏技術得到了社區(qū)的肯定和點贊。這是柯橋供水公司延伸“三服務”維度的一個生動事例。今年以來,柯橋供水公司積極響應上級“三服務”活動要求,立足本職工作,成立“三服務”工作領導小組及活動

8月28-30 日,2019年全省泵站運行工職業(yè)技能競賽在區(qū)委黨校和集團實訓基地舉行。來自省內(nèi)8個地級市10支代表隊的30名選手先后進行理論知識和技能實操兩大項目大比武。經(jīng)過激烈角逐,以集團員工為主的柯橋區(qū)代表隊摘得團體一等獎,集團下屬排水公司徐見獲個人第一名。集團同時被授予“特殊貢獻單位”榮譽稱號。該競賽由浙江省總工會主辦,紹興市柯橋區(qū)總工會、浙江省生態(tài)與環(huán)境修復技術協(xié)會承辦,集團和浙江君泰生態(tài)

安全生產(chǎn)標準化培訓講座于8月28日在集團公司五樓會議室舉行,浙江省安全生產(chǎn)科學院安全管理研究室高級工程師朱凱明為本次授課老師,集團公司領導班子成員,集團辦公室、工程部、企管部正副職,各下屬公司領導班子,安全生產(chǎn)、消防治安、生產(chǎn)運行、設備技術、工程建設職能部室負責人及公司安全員參加培訓。培訓內(nèi)容：安全生產(chǎn)標準化重點解析、難點解惑。安全生產(chǎn)標準化,是指通過建立安全生產(chǎn)責任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程

8月2日上午,集團黨委組織開展2019年度“黨建引領”曬比活動,下屬6家單位黨組織負責人以PPT形式匯報了各自黨建工作開展情況和取得成效。此次“黨建引領”曬比活動分實地檢查和現(xiàn)場展示兩部分。在現(xiàn)場展示前,集團黨建工作考核小組圍繞“聽匯報、看氛圍、查臺賬、談認識”四方面,對下屬6家單位進行了實地檢查。集團將結合走訪和匯報情況,對6家單位的“黨建引領”工作進行綜合打分,促使各單位比對標桿,尋找短板,進

8月1日,集團公司召開了2019年半年度安全生產(chǎn)工作會議,傳達7月26日國務院召開的全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神,總結交流上半年安全生產(chǎn)工作開展情況,進一步明確當前以及下半年工作重點。集團公司副總經(jīng)理、集團安全生產(chǎn)領導小組副組長胡曉峰主持會議,集團公司黨委書記、董事長周儉和黨委副書記、總經(jīng)理單寶子作重要講話。會議明確,下半年集團要堅定圍繞兩個“導向”和兩個“確?！闭归_工作,以問題為導向,確保安全無